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高科建材分別召開三大主導產業經營效果回頭看和環保、電氣公司9月、1-9月經營工作 暨四季度工作安排專題會

發布時間:2021-10-19   閱讀:67次

      公司自8月份以來,高科建材黨委先后組織召開了三大主導產業、迪美斯公司、系統門窗公司共5次經營效果分析會,為鞏固經營效果分析會議成果,進一步落實公司二次轉型要求,積極應對新的市場形勢,切實管好兩個價格(原材料價格和產品價格)、兩個庫存(原材料庫存和產成品庫存)、三個經營效果(經營質量、經營效益、經營規模),統籌今明兩年的經營工作,9月26到28日,高科建材黨委書記、董事長祝社寧連續多次分別主持召開三大主導產業經營效果回頭看會議和環保公司、電氣公司9月、1-9月經營情況暨四季度工作安排專題會,對各公司經營效果提升再細化、再實化、再優化,公司黨委副書記、總經理張穆強、公司黨委委員、經營班子成員、總部各部門負責人、三大主導產業公司(基地)、銷售事業部、環保公司、電氣公司相關負責人參加會議。

       會議要求,一是各產業、各公司要繼續優化、細化、實化生產基地和銷售事業部10-12月份經營計劃,通過明確目標、時間節點、責任人、達成目標的具體舉措,形成經營計劃的可量化推進清單,強化管理,促進各產業、各公司經營質量、經營效益、經營穩步提升;二是各產業、各公司要針對計劃財務部和三個管理中心的意見和建議一一對應,逐一承接,分解、落實、解決當前制約各自發展的短板,實現經營破局;三是面對當前復雜多變的經營形勢,各產業、各公司還是要發揮核心班子和“火車頭”作用,堅定信心,積極主動適應、調整、應對經營難題,要做到遇到經營難題不焦慮、不回避,率先垂范、當機立斷,用管用、有效的針對性舉措,勇于化解經營難題,善于轉為危機,確保各產業、各公司四季度以及全年經營目標任務順利實現。

 

 

 


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